幾年前媒體的日子就不好過(guò)了,為什么最近才有那么多媒體人出來(lái)創(chuàng)業(yè)?
四五年前,媒體的日子就非常不好過(guò)了,很多媒體人覺(jué)得連飯碗都快沒(méi)了,但也沒(méi)有那么多媒體人出來(lái)創(chuàng)業(yè)。而這兩年,忽然有了很多媒體人內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成功的事例。
這些報(bào)紙、雜志的主編,都是從業(yè)有年頭的媒體人,也就是說(shuō),都是有一定年紀(jì)的人,這些人不會(huì)像十七八歲的年輕人那么輕易地改變?nèi)^和思考方式。
為什么以前不出來(lái),現(xiàn)在出來(lái)這么多呢?
我從來(lái)不認(rèn)為微信公眾號(hào)是新媒體
這些話(huà)可能不是很中聽(tīng)——因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)的媒體人做的事情,和他們?cè)瓉?lái)在報(bào)社、雜志社做的事本質(zhì)上沒(méi)有任何變化。
我從來(lái)不認(rèn)為一個(gè)微信公眾號(hào)就是個(gè)新媒體,不就是四五個(gè)人、十來(lái)個(gè)人躲在一個(gè)號(hào)的后面,每天寫(xiě)寫(xiě)文章,多了搞八篇,少了寫(xiě)一篇,每天Push給你看,有的號(hào)Push得非常準(zhǔn)時(shí)有規(guī)律,這和每天七點(diǎn)鐘Push一個(gè)《新聞聯(lián)播》有什么區(qū)別?
正因?yàn)闆](méi)有區(qū)別,這些人在運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)時(shí),可以把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制。
所以,很多不錯(cuò)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,都是前媒體人做的。
這撥內(nèi)容人創(chuàng)業(yè),并沒(méi)有給媒體帶來(lái)什么新的變化。真正媒體機(jī)構(gòu)的迭代還沒(méi)有開(kāi)始。
出租車(chē)行業(yè)發(fā)生了機(jī)構(gòu)迭代,但是媒體還沒(méi)有
說(shuō)到機(jī)構(gòu)迭代,可以類(lèi)比最近非常火的關(guān)于網(wǎng)約車(chē)的討論。大家可以想一下,滴滴是一家什么公司?
很多人覺(jué)得滴滴是共享經(jīng)濟(jì)的典范,我寫(xiě)了蠻長(zhǎng)的文章發(fā)布在FT中文網(wǎng),我說(shuō)滴滴離共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常遠(yuǎn)了。我們?cè)谏钪锌梢园l(fā)現(xiàn),滴滴的司機(jī)是專(zhuān)職的司機(jī),一個(gè)人買(mǎi)輛車(chē),專(zhuān)門(mén)做滴滴司機(jī)。最近的新政可能會(huì)造成很大麻煩,比如北京和上海的滴滴司機(jī)都要求本市戶(hù)籍。
如果它的司機(jī)都是職業(yè)司機(jī)的話(huà),他又有什么資源可以進(jìn)行共享呢?不過(guò)就是乘客都來(lái)坐這輛車(chē)。還有人說(shuō)摩拜單車(chē)是共享經(jīng)濟(jì),一輛自行車(chē),張三騎完李四騎,如果說(shuō)這就是共享經(jīng)濟(jì),那出租車(chē)也是張三坐完李四坐,它也是共享經(jīng)濟(jì)了,這顯然是詭辯。
所以說(shuō),滴滴就是一家出租車(chē)公司,但又和傳統(tǒng)出租公司非常不一樣。出租車(chē)行業(yè)完成了機(jī)構(gòu)迭代,生產(chǎn)關(guān)系和原來(lái)不同:它的司機(jī)不是雇傭的,司機(jī)與公司而是一種聯(lián)盟關(guān)系。
司機(jī)不是滴滴公司的一個(gè)簽訂勞動(dòng)合同的員工,而是與公司合作,這就是聯(lián)盟。于是,滴滴就成為了一家相對(duì)來(lái)說(shuō)輕資產(chǎn)的公司,不用購(gòu)置大量的車(chē)(當(dāng)然也有少量的購(gòu)置)。司機(jī)與公司之間進(jìn)行分成、提成。即使滴滴依然還是一家出租車(chē)公司(畢竟在用戶(hù)端滿(mǎn)足了一些原本由出租車(chē)滿(mǎn)足的需求),整個(gè)出租車(chē)行業(yè)也發(fā)生了機(jī)構(gòu)迭代。
滴滴很了不起,但我也覺(jué)得它很奇怪,為什么要舉著共享經(jīng)濟(jì)的牌子?可能因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理說(shuō)過(guò),所以他拿著當(dāng)政治保護(hù)傘,但它跟共享經(jīng)濟(jì)實(shí)在沒(méi)什么關(guān)系。
總之,對(duì)于很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),渠道方面可以做的事比較少。而且,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的人也太多了,現(xiàn)在總共有2000萬(wàn)個(gè)公眾帳號(hào),而微信的用戶(hù)已經(jīng)不會(huì)有太大的增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)中勝出將會(huì)很難,內(nèi)容生產(chǎn)的迭代可以抬高門(mén)檻拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離,是非常值得關(guān)注的。